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课程介绍：
现状：您将接手一家公司，公司资产规模不小，但实力不强。公司面临挽留股东和增加借贷的压力。由于赢利连年减少，公司已没有能力投资及扩大生产，也无力投资市场。也就是说，无法扩大销售，更没有能力提高产品售价。
挑战：要化腐朽为神奇，把这平庸公司转变成卓越公司。
培训收益：
透彻理解损益表、平衡表和现金流量表的形成过程，以及各个数据的因果关系；
树立清晰的生意头脑，理解公司从投入、产出到赢利的全过程，并且知道该在哪里寻找改进空间；
获得帮助公司改进实际运作的财务分析工具，并知道如何衡量自己的改进方案带来的结果；
能对照自己的公司，寻找能够提高生产率和赢利率的改进领域，确保所学带回现实公司。
培训时间：1天，共6小时
适用对象：
l 非财务专业的财务人员
l 除高级财务经理以外的各职能部门经理
l 中基层主管及资深员工
l 没有经过系统财务训练的企业主
核心内容：
l 经营模拟公司
l 编制损益表和资产负债表
l 生成关键比率
l 杜邦分析
l 资产的流动性和赢利性分析
l 分析改善方案
l 资金需求、投资回收分析
l 改进经营流程，分析流程改进对财务指标的影响
l 赢利性分析和费用率分析
l 不同客户的赢利性分析
l 注重销量和注重毛利的销售政策分别对财务结果的影响
l 分析销售中的定单组合和产能组合的关系
l 制定针对学员公司的行动计划
课程特点：
1、采用逼真模拟现实的沙盘模拟；
2、时间成本最经济。收获远超财务内容，直接指向经营过程的财务培训；
3、把“太抽象”的财务知识/财务分析等等都变成了生动直观的模型；
4、能清晰地理解与记忆，保证今后一直在现实工
华盈恒信管理顾问有限公司简介
深圳金融联集团的成员企业，中国本土最大的综合性管理顾问机构之一。公司致力于管理咨询和软件实施双重专业能力的发展，为中国企业提供专业化的战略、人力资源管理、企业文化、流程再造等多领域的管理咨询和e-HR实施服务。在广大企业的支持下，华盈恒信的名字日益传播，为越来越多的企业所熟悉和厚爱。发展到今天的华盈恒信，不仅仅是一家专业的管理顾问公司，更是发布最新管理理念、管理工具和管理方案的权威机构。一心致力于提升中国企业管理水平的华盈恒信，正在众多领域为企业和个人提供着全方位的服务。
华盈恒信坚信，通过我们和企业共同孜孜不倦的凝聚、传播和创新，中国企业的管理水平 必将变得越来越成熟、越来越先进！
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● 华盈恒信在人力资源领域倡导“管理培训 + 管理咨询 + 软件”的服务模式，先后为上百家国有或民营企业提供了专业服务，积累了大中小型项目的专业经验。
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