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开发管理
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类别 |
课程名称 |
课程编号 |
适用对象 |
备注 |
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决策层 |
管理层 |
执行层 |
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研发策略 |
研发部门营运计划拟订与预算管理实务 |
060101 |
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| 技术发展预测与研发策略 |
060102 |
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| 知识管理 |
060103 |
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| 成功的产品企划 |
060104 |
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| 产品设计与制造规划 |
060105 |
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| 产品开发一体化流程优化与管理 |
060106 |
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| 同步工程 |
060107 |
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项目管理 |
研发项目管理 |
060201 |
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| 项目时程管理 |
060202 |
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| 项目计划管理 |
060203 |
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| 成功项目经理人 |
060204 |
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| 项目团队管理 |
060205 |
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| 项目档案文件管理 |
060206 |
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研发创新 |
如何快速开发创新性产品 |
060301 |
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| 研发创新管理 |
060302 |
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| 产品创意设计 |
060303 |
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| 新产品开发变革工程 |
060304 |
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研发技巧 |
研发实务问题分析与解决技巧 |
060401 |
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| 研发技术人员实用之演示文稿技巧 |
060402 |
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| 研发人员如何撰写技术报告 |
060403 |
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研发品质 |
设计易制化 |
060501 |
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| 产品开发可靠性管理 |
060502 |
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| 新产品可靠度测试 |
060503 |
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| 全面品质保证（TQA） |
060504 |
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| 品质机能展开 |
060505 |
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| 实验计划法 |
060506 |
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| 统计技术在研发过程的应用 |
060507 |
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| QC7大手法 |
060508 |
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| QC新7大手法 |
060509 |
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研发成本 |
产品开发成本管理 |
060601 |
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研发环境 |
专利管理 |
060701 |
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| 图面管理 |
060702 |
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| 设备管理 |
060703 |
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| 实验室管理 |
060704 |
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| 标准化管理 |
060705 |
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| 研发信息管理 |
060706 |
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| 研发组态管理 |
060707 |
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| 研发技术档案管理 |
060708 |
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人员管理 |
谈工程师的职业基础&素质 |
060801 |
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| 研发人力资源管理 |
060802 |
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| 如何成为成功工程师 |
060803 |
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深圳市安信达咨询有限公司是一九九六年七月经深圳市工商局批准注册、国家质量技术监督局质量认证咨询机构备案、国家环境保护总局环境管理体系咨询机构备案、全国职业安全健康管理体系咨询机构备案、获得国际权威认证机构英国国家质量保证有限公司（NQA）颁发的ISO9001：2000质量管理体系认证证书、专业为各类企业提供各类国际标准认证咨询和培训、ERP制造业管理系统及SPC统计过程控制系统咨询和培训、企业管理专题培训与企业管理改善的专业服务机构。总部设在深圳，各地设有分公司。
公司技术力量雄厚，拥有一批具有国内、国外注册资格的专职咨询师。目前，已成功地为五百多家企业提供了咨询和培训服务，使其一次性取得了国内外权威认证机构颁发的ISO9001、QS-9000、TL9000、ISO14001、SA8000、OHSAS18001标准认证证书。
公司已与国内认证机构和BSI、SGS、NQA、DNV、TUV、BVQI等国际权威机构建立了密切的合作关系，熟悉其认证程序，这将有助于保证我们的客户一次性通过认证。
公司的服务宗旨是“诚信、严谨、高效、求实”，凭着丰富的专业管理理论/技术/方法，确保客户的管理体系符合ISO9001、QS9000、TL9000、ISO14001、SA8000、OHSAS18001标准要求并能有效运作，按计划100%一次性顺利通过客户自选的任何国内外认证机构之认证。
所有咨询师在咨询过程中均采用度身订造、注重实效的过程管理思想来开展工作，对企业内部的运作过程或流程（如设计、采购、制造、检验、储存、销售等）和接口及其运作结果进行详细分析，包括其合理性、受控性和高效性，必要时,对现有流程及接口、对应的组织结构及部门的职能划分进行调整和再设计，引进业务流程优化整合的思想，使顾客不仅满足标准的基本要求，同时也有效地改善内部运作效率，降低经营成本。
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- 财务管理
- 绩效管理
- 其他
- 人力资源
- 生产管理
- 营销管理
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联系人:陈小姐
联系电话:0755-82971866
0755-82971699
机构地址:深圳市福田区彩田南路彩虹新都彩荟阁19A-H