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a) 第一单元：基层干部应有的认知
对经营环境的体会
认识企业及所属的企业
认识你所属的部门
对基层干部工作的体会（五点体会）
对基层干部角色扮演的体会
基层干部自我认知（七点认知）
b) 第二单元：基层干部日常管理实务
物料管理工作实务
设备管理、保养与维修
人员管理工作实务
方法与技术管理实务
c) 第三单元：基层干部的机能管理实务
品质管理工作实务
成本管理工作实务
交期管理工作实务
安全管理工作实务
d) 第四单元：基层干部的工作改善活动
现场整理整顿管理活动
提案改善活动
品质小组活动
e) 第五单元：基层干部的领导统御
基层干部管理职责
团队沟通工作的进行
教育训练
员工考核与奖惩的实施
f) 第六单元：基层干部应学习的技巧
问题解决的流程与品管手法
发掘问题的手法（八大方法）
分析问题的手法（四大手法）
改善问题的手法（三大手法）
标准化的手法（三大手法）
g) 第七单元：基层干部的自我管理与自我发展
自我管理的要决
自我发展的要点
深圳市英之创企业管理咨询有限公司，是一家最贴近企业实际需求的服务型顾问机构。公司自1999年成立以来，秉持“敬业、至诚、求实、惜缘”的经营宗旨，力求将管理咨询服务变成为绝大多数企业发展的工具，而非少数企业的特权。
2005年英之创与加拿大知名的Lean 6Sigma咨询机构Lean advisors携手合作，为发展中的中国企业提供最新的管理科技成果！英之创的服务项目包括：
体系的实施咨询与培训：
ISO /TS16949：2002
ISO 14001、RoHS、GP
OHSAS18001等标准
精益生产咨询与培训
Lean 6Sigma咨询与培训
英之创企业管理系列丛书
公司拥有一个来自欧美日、台湾及香港的咨询师团队，这些咨询师都曾服务于世界级公司，在六西格玛、精益生产及ISO/TS 16949的理论和实务等方面都有很深入的研究，这些专业的经验是我们服务客户的源泉。
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