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课 程 课程收益
现代生产运营管理 了解适合于中国制造业状况的世界一流制造管理方法
学习如何将特定的制造能力转化为竞争优势
学会如何诊断企业运营问题分析各种生产环境下所运用的基本生产概念
考察公司战略和运营之间的关系，认识到运营在制定和实施战略方面的关键作用
精益生产 从制造业的系统出发，认识价值流和浪费，并持续改善的方法
建立精益生产模式，有效控制供应库存，提升制造节拍，提高企业制造价值流高效实现
降低制造成本，实现高效增长，并支持拉动生产系统的实施
培养企业精益企业文化与持续改进的良性氛围
生产计划与物料控制 理解生产计划的基本概念对生产计划体系有总体把握
了解需求管理与预测的基本方法
理解独立需求库存控制的策略
理解能力与综合生产计划
IE工业工程管理实务 协助企业进行系统优化
(撬动制造业利润的DNA) 减少浪费，降低成本
提高人、机、物利用率
了解IE手法和改善技巧
卓越班组长实战与提升训练营 班组长的角色认知及其素养
班组长应备现代管理知识
班组长应备的管理技能
班组长的成长路径必备
成本控制与价值分析实务 成本管理的财务基础——怎么“算成本
使学员对如何具体实施成本控制和价值分析建立一个清晰的思路。
精益管理的价值流分析及改善思路
让顾客和自己都满意——“双赢”的成本控制
消除成本控制的天敌——工厂运作中的浪费使学员了解生产实践中的成本控制具体
方法.
培训费用： 系列课程费用￥13500.00/企业.每家企业可派12人参加本次课程；清华学员企业可优惠1000元。
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单门课程 单次课程费用
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现代生产运营管理 ￥2600.00/人
精益生产 ￥2000.00/人
生产计划与物料控制 ￥1680 00/ 人
IE工业工程管理实务(撬动制造业利润的DNA) ￥1380.00/人
卓越班组长实战与提升训练营 ￥ 980.00/人
成本控制与价值分析实务 ￥1880.00/人
联系人：陈老师 张老师 胡老师
市校合作典范
深圳清华大学研究院由深圳市人民政府和清华大学共同创办，为深圳二次创业和清华大学创建世界一流大学服务。研究院是以企业化方式运作的局级事业单位，实行理事会领导下的院长负责制，总体目标是建成我国一流的产学研基地，逐步发展成为面向港澳台、面向世界的技术创新、人才培养和学术交流的中心。经过数年发展，目前控股资产已达几十亿元。
高质量办学
深圳清华大学研究院培训中心作为研究院负责教育培训的专业部门，推崇"深圳清华"品牌，秉承"自强不息、厚德载物"校训，利用地处深圳特区的地缘优势，积极整合清华大学及国内外其它名校的优秀资源，致力于深圳二次创业中急需的高层次管理人才培养，重点扩大非学位继续教育，至今已开办了十数期EMBA精选课程高级研修班，在高层管理人士在职培训方面积累了丰富的经验，并受到学员的普遍好评。
本中心还根据新经济形势下各行业的不同培养目标及学员的独特需求，开发各类实用课程，目前已开办清华实战型房地产EMBA高级研修班，并与英国威尔士大学合作联合开办MBA工商管理硕士学位班。同时，我中心利用EMBA办学经验，深入企业开展培训需求调查，为盐田国际、华为、招商地产、南山开发集团等企业制定出有针对性并行之有效的培训方案。
作为课程学习的补充，我院定期举办"21世纪深圳清华论坛"，邀请国内外知名企业家和专家学者做学术报告，为学员开阔眼界、更新知识创造了机会。
现代化教学设施
研究院大楼位于深圳市高新技术产业园南区，是一座高标准、现代化、跨世纪的新型建筑，占地面积1.6万平方米，建筑面积３.2万平方米，于１９９９年８月正式启用。分为A、B、C三个区域，设有学术报告厅、双向远程教室、多媒体教室、多功能厅、展览厅和接待厅等现代化设施，大楼教学区能同时容纳1000人上课。
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联系人:张老师、胡老师
联系电话:0755 - 26551412 0755 - 26
机构地址:深圳高新技术园南区清华大学研究院培训中心A510